2020年8月31日下午，深圳臻華創(chuàng)新2020年年中總結(jié)暨表彰大會在光明區(qū)凱雷斯頓酒店四樓會議廳順利召開。

“無夢想，不深圳”，深圳被譽為“夢想之都”、“希望之都”，是無數(shù)人追逐夢想和實現(xiàn)夢想的地方。希立人當初懷揣夢想扎根深圳，通過三年地不懈努力，如今夢想終于開花結(jié)果，取得了斐然的成績。希立公司于2019年和天華精密、卡優(yōu)思科技、慧敏俊服飾等三家公司共同構(gòu)成了深圳市臻華創(chuàng)新控股有限公司的雛形，本次會議的順利召開標志著深圳市臻華創(chuàng)新控股正式開始規(guī)?；?、集團化、中心化運作。

臻華年中大會在8月31日下午2點準時舉行，這次會議由陳總主持，陳總在開場中首先申明會場制度和介紹了會議議程。會議大致流程為：總經(jīng)理廖總大會致辭、陳總做上半年業(yè)績匯報、臻華旗下各公司代表做工作報告、優(yōu)秀員工表彰、發(fā)放2019年年終獎、先進個人集體表彰及朱總做下半年工作規(guī)劃。

在陳總介紹完會議議程后，廖總首先為大會議致辭。并和大家分享了成長中的幾個重要時刻，其中希立儀器成立的契機和過程尤為勵志：2017年3月1日四個原始合伙人利用本身多年從業(yè)經(jīng)歷為機遇，認真分析、仔細研判中外技術(shù)差別及優(yōu)劣勢，果斷抓住機遇招兵買馬，從此開始走向自主研發(fā)的道路；公司成立初期困難重重，資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)、場地、人員等等可說各處都是捉襟見肘、青黃不濟，但團隊成員始終不離不棄，同舟共濟！經(jīng)過不懈的努力，發(fā)展至今希立儀器擁有：國內(nèi)7家分公司，1個辦事處、國外一個辦事處等龐大而清晰的銷售網(wǎng)絡(luò)，真正實現(xiàn)產(chǎn)銷研一體化，真正實現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)并重的發(fā)展理念，并持續(xù)有新產(chǎn)品投放市場。通過這幾個時刻的分享，廖總告訴大家只要敢夢、敢拼、敢干，夢想總會照進實現(xiàn)的，正如他自己所說“人沒有夢想，和咸魚有何區(qū)別？”

緊接著，廖總又給大家介紹了臻華創(chuàng)新控股成立的初衷和基本組織架構(gòu)。深圳臻華創(chuàng)新控股有限公司的成立，是公司快速成長壯大的必然，隨著希立快速發(fā)展，公司在不同地域和領(lǐng)域成立了新的公司或分公司，如涉及新能源汽車售后服務(wù)行業(yè)的卡優(yōu)思、涉及自動化設(shè)備行業(yè)的天華精密、涉及嬰幼兒健康服飾的慧敏俊等，急需將所有公司進行資源整合優(yōu)化，成立一個總公司對所有公司進行中心化管理、調(diào)控和運營已是勢在必行。在介紹臻華創(chuàng)新控股組織架構(gòu)時，廖總還逐一介紹了相關(guān)中心的負責人，并一一介紹與大家認識，以便在以后工作中能與同事們更好地溝通和配合。

在2020年上半年業(yè)績匯報中，陳總用列表的方式呈現(xiàn)出臻華控股旗下每個公司今年的營業(yè)目標和完成百分比，今年受到疫情的影響公司耽誤了兩個月的營業(yè)時間，但總體成績還是喜人的，希立和天華精密截止7月份已經(jīng)完成了2019年全年總營業(yè)額的85%，剛成立不久的卡優(yōu)思的產(chǎn)品已獲得國際巨頭的青睞，并已獲得產(chǎn)品的最終釋放。剛剛成立的慧敏俊服飾已經(jīng)步入正軌，年底便可正式上線營業(yè)。雖然相對于去年來說今年各公司取得了不錯的成績，但離今年所定的目標卻還相有一定的距離，望同事們繼續(xù)努力，在今年剩下的幾個月時間里發(fā)力，爭取超額完成任務(wù)。

陳總做完上半年銷售業(yè)績匯報后，臻華創(chuàng)新旗下公司希立儀器、卡優(yōu)思、天華精密、慧敏俊分別派代表做了上半年工作總結(jié)，他們在工作總結(jié)中分別匯報了上半年取得的成績和工作中的不足，同時做出了下半年的工作計劃。

在優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)里，提名員工經(jīng)過多輪評選和考核后，最終有5人獲得了最佳進步獎，6人獲得辛勤耕耘獎，5人獲得優(yōu)秀員工獎，陳總并逐一宣讀了他們的獲獎評價。最后由公司的各位領(lǐng)導(dǎo)分別給獲獎的同事頒發(fā)榮譽證書，獎杯及獎金。在此祝賀他們，希望他們再接再厲，取得更好的成績。

大會最開心的莫過于表彰環(huán)節(jié)了，由疫情原因去年年終獎推遲沒有發(fā)放，大會也將2019年年終獎金補發(fā)，年終獎補發(fā)按入職先后逐一補發(fā)，只要是2019年12月31日前入職的同事，人人有份。表彰環(huán)節(jié)是為了表彰在新產(chǎn)品開發(fā)中從立項到落地釋放過程中的先進個人和集體。公司為他們頒發(fā)了榮譽證書，獎杯及獎金，看到同事們拿著豐厚的獎金笑得像花兒一樣的臉，每個人都釋放出強烈的歸屬感和幸福感，相信大家以后會更加努力工作，因為只有公司做大做強了，大家才會獲得更多的幸福。

在下半年工作規(guī)劃中，朱總并非像以往那樣給大家做具體工作指示和規(guī)劃，而是別出心裁地講述了三個小故事，讓大家各有啟發(fā)。這三個小故事分別為：泥與火的故事、劃船、紅旗。通過泥與火的故事告訴大家泥只有經(jīng)過繁瑣的工藝和烈火粹煉才能成為精美的瓷器，人也只有通過不斷地學(xué)習、打磨和炙烤，才能體現(xiàn)自身價值、實現(xiàn)自我的成就。通過眾人劃槳的故事啟發(fā)管理者需要清楚團隊成員中每個人的長處和短處，放對放置，步調(diào)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這樣才能發(fā)揮出團隊最大的作用。通過紅旗故事告訴大家，一個團隊的發(fā)展理念是發(fā)展過程中的靈魂是不能丟棄和偏離的，其中運營管理、技術(shù)壁壘、核心、供應(yīng)和后期配合、市場經(jīng)營、渠道建設(shè)各因素相輔相成，缺一不可。只是發(fā)展過程中有人掉隊了，有人走偏了，但旗手的方向和信念要始終堅如一。

經(jīng)過四小時的會議，臻華創(chuàng)新2020年年中總結(jié)大會終于圓滿落下帷幕。上半年我們收獲很多，同時不足的地方也很多，希望我們臻華人忘掉以往取得的成績，彌補自身的不足，以2020年9月為新的起點，繼續(xù)揚帆起航，馭夢前行，相信我們終會乘風破浪到達新的彼岸。